题：中国水电建设对外开放窗口鲁布革“容颜”胜从前

中国第一座使用世界银行贷款建设的水电站、中国第一个面向国际公开招投标工程……坐落在云南和贵州两省界河黄泥河畔的鲁布革水力发电厂(下称“鲁布革电厂”)，在上世纪八九十年代曾创造出多项中国“第一”，被誉为中国水电基础建设对外开放的“窗口”电站、里程碑式工程。

连日来，中新网记者走访鲁布革电厂，发现这家“20多岁”的老电厂非但没有迟暮之感，反而在不断创新、实践的新征程中，“容颜”更胜从前。

鲁布革水力发电厂在技术、管理上开创了十多项中国、亚洲乃至世界第一，包括将工程招标制、项目法人制、施工监理制引入中国，让中国工程建设领域眼界大开，知道了“原来工程可以这么干”。新旧观念，中外两种体制在此碰撞、融合成“鲁布革经验”，为中国水电建设行业带来改革冲击波。

然而对于这座1988年底运营的电厂而言，当初标志着国际先进水平的进口设备、60万千瓦装机规模，都随着时光流逝而老化、变小。时代让鲁布革电厂面临二次创业的压力，也带来创新发展的机遇。

2003年3月，鲁布革电厂由原云南省电力工业局划转中国南方电网有限责任公司；2006年10月，划属南方电网公司调峰调频发电公司管理。

作为“云电送粤”桥头堡的鲁布革电厂，归属中央直属企业管理后，除了扮演“云电送粤”桥头堡的角色外，还要承担起调峰调频、保障主网架安全运行的责任。角色的转变也加快了鲁布革电厂自我超越的步伐。

鲁布革水力发电厂厂长李国强表示，“鲁布革”进入南网这十年与前十多年相比，设备、环境、队伍均焕然一新，安全生产创纪录、运营管理水平也迈上了新台阶。

据李国强厂长介绍，由于归入电网后要担负调峰调频任务，电厂开停机频率至少高出一倍，设备缺陷率却在4年时间里下降了一半，机组开机成功率在2011年更是超过了99.6%。

据了解，南方电网调峰调频发电公司接管鲁布革电厂后，投入资金对电厂主辅设备进行大规模更新换代，大幅提升了设备安全可靠性和自动化水平。鲁布革电厂运行中心和水工水情管理中心负责人称，大量之前由现场操作的主辅设备已经实现远程操控；过去要2个人操作、2天才能完成的监测工作，现在1个人、1天就能完成。同时电厂还按照南方电网的要求，开展安全生产风险管理体系和信息化建设，推进安全生产、人力资源、财务等方面的一体化管理，建立起规范化、标准化的管理体系。“正是基于技术标准和管理水平的提升，电厂得以创造安全生产新纪录、解放了生产力、工作环境大幅改善、员工队伍凝聚力越来越强”。

地处滇、黔、桂三省交汇处，藏身于深山峡谷中的鲁布革电厂，条件很是艰苦，员工们居住在施工单位留下的临时施工建筑里10多年，现场生产、生活极其不便。经过不懈努力，1996年，鲁布革电厂办公区搬到了罗平县城，实现以罗平为行政指挥中心的基地化管理，电厂员工走出了大山、走进了城市；2005年，成为中国首个实现“厂房无人值班”的常规水电厂，简化了员工工作、提高了工作效率；2010至2011年，生产现场新员工餐厅、培训基地、值班楼相继投用，“老品牌”绽放了新活力，花园式厂区不仅成为当地一道亮丽的风景线，更为电厂长远发展注入了持久动力。

如果说“鲁布革”的老厂焕新颜是一个企业自身发展需求，它的存在与变化却带动了一个地区的发展、开启了罗平“金花银瀑”的传奇。

当年，地处偏远、相对闭塞的罗平县，除了“鸡鸣三省”的独特地理位置外，一片寂寥。国家重点项目鲁布革水电站的落户，为这个西南小县城打开了知名度，电站下闸蓄水形成了“高峡出平湖”的壮丽自然景观，吹起罗平旅游的一池春水。

罗平旅游从“鲁布革三峡”起步，经电站修起的48公里柏油路串起一条由万亩油菜花海、九龙瀑布群、多依河组成的黄金旅游线，蜚声海内外，让贫困的布依族乡亲走出大山走上致富的道路。罗平县政府办公室主任山中会说，随着“鲁布革”的落地和发展，让原本只会以货易货的少数民族乡亲，办起农家乐、卖起手工艺品、当起导游，念起“生意经”，从而住上了小洋房、开上小轿车。“鲁布革电站带来的绝不止税收和经济收入的飞跃式发展，它为当地知名度提高和观念改变所起到的作用非金钱所能衡量”。

　　2009年，鲁布革水电厂被评为新中国成立60周年“百项经典暨精品工程”。当初参与建设的澳大利亚等国家的外国专家们回到鲁布革电厂故地重游，他们欣喜地表示，“鲁布革”是自己事业中的骄傲，而今天的“鲁布革”内外环境更美了。